miércoles, 10 de junio de 2026

Miércoles del Retail Y Es el fin de las tiendas de barrio ante los gigantes del "Hard Discount" ... JaimePepo

 Cordial saludo

Bienvenidos. 

Miércoles del Retail   Y  Es el fin de las tiendas de barrio ante los gigantes del "Hard Discount"     ... JaimePepo  

El morir, como el nacer, pertenecen a la trama de la vida, como el andar consiste igualmente el levantar el pie lo mismo que en ponerlo de nuevo sobre el suelo.
Tagore ...


Trece años en la Formación de Personas con Discapacidad en el Centro de Comercio de la Regional Antioquia: 

Jaime Pérez Posada PEPO


Dos intérpretes en LSC.

Dos instructores de competencias para la vida y dos instructores técnicos para el Retail. 

Somos los responsables de la formación y empleabilidad de PCD al Mundo Productivo.

¡Un equipo humano increíble! Esa combinación exacta de roles es justo el "secreto" para que un programa de inclusión laboral realmente funcione y no se quede solo en el papel.

Cada perfil cumple una función crítica en el engranaje para asegurar que las Personas con Discapacidad (PCD) no solo se formen, sino que se mantengan y crezcan en el mundo del retail:

  • Las 2 intérpretes en LSC (Lengua de Señas Colombiana): Son el puente de comunicación fundamental. No solo traduce palabras; garantizan que el conocimiento técnico y de vida sea 100% accesible, eliminando la primera gran barrera en el aula de clase.
  • Los 2 instructores de competencias para la vida: El retail es un sector de muchísimo contacto humano y manejo de situaciones bajo presión. Estos instructores preparan a los aprendices  en inteligencia emocional, trabajo en equipo, resiliencia y adaptación al entorno laboral, dándoles la seguridad para enfrentarse al día a día.
  • Los 2 instructores técnicos para el retail: Son los encargados de transferir el "saber hacer" puro y duro (gestión de surtido, atención al cliente, inventarios). Aseguran que el Aprendiz sea tan competitivo y eficiente como cualquier otro trabajador en el piso de venta.

Este enfoque integral de seis profesionales demuestra que la inclusión no es un acto de caridad, sino un proceso metodológico serio. Se aseguran de que las empresas reciban talento listo para aportar valor desde el primer día.

¿Adiós a los celulares? Bill Gates explicó por qué podrían dejar de utilizarse y reveló la tecnología que los reemplazaría


Bill Gates, empresario y cofundador de Microsoft, ha manifestado en diversas ocasiones su preocupación por el papel que los celulares desempeñan en la vida de niños y adolescentes. A través de publicaciones en su blog personal, el magnate tecnológico ha compartido sus análisis de cómo estos dispositivos se han convertido en una herramienta central durante el crecimiento de las nuevas generaciones.

En una de las publicaciones de Gates Notes, el magnate comentó las ideas expuestas en el libro The Anxious Generation, del autor Jonathan Haidt. Durante su reflexión, señaló que la presencia constante de los teléfonos inteligentes en la vida de los menores puede generar efectos preocupantes en su desarrollo.

Además, destacó que la dependencia de estos dispositivos podría reducir las oportunidades para estimular la imaginación, resolver problemas de manera independiente y fortalecer el pensamiento analítico, capacidades fundamentales para el aprendizaje y el crecimiento personal.

Otro de los puntos que destacó Gates fue la importancia de los momentos de inactividad en el desarrollo intelectual de las personas. Según explicó, los períodos de aburrimiento pueden convertirse en espacios fundamentales para fortalecer la atención, estimular la imaginación y profundizar en nuevas ideas.

Sin embargo, manifestó su preocupación porque muchos niños y adolescentes recurren de forma inmediata a las pantallas para entretenerse, lo que podría reducir las oportunidades para la reflexión, la creatividad y el pensamiento independiente. 

Incluso, reveló que, durante sus años al frente de Microsoft, se concedía anualmente una “semana de reflexión” en la que se retiraba a una cabaña apartada, acompañado únicamente de sus documentos, para pensar y planificar sin interrupciones externas.

El libro de Haidt analiza el impacto que han tenido los celulares y las plataformas digitales en la educación y el desarrollo de niños y adolescentes. A partir de estas ideas, Gates se cuestiona si habría logrado cultivar la disciplina, la capacidad de concentración y los hábitos que fueron clave en su trayectoria profesional si durante su niñez hubiera estado expuesto de manera permanente a las pantallas, relegando actividades como la exploración, la lectura y el tiempo de reflexión.

“No todo fue diversión y juegos, pero tuve lo que Haidt llama una infancia basada en el juego. Ahora, una infancia basada en el teléfono es mucho más común”, señaló. Además agregó que, “sin la capacidad de concentrarse intensamente y seguir una idea a donde sea que vaya, el mundo podría perderse los avances que provienen de ocupar la mente en algo y mantenerse allí”.

¿Cuál es la tecnología que podría reemplazar los celulares?

Aunque reconoció que las medidas propuestas por el autor pueden ser difíciles de aplicar en la práctica, Gates aseguró que representan pasos importantes para reducir los efectos negativos asociados al uso temprano de la tecnología.

Entre las iniciativas que respaldó se encuentra retrasar la entrega de teléfonos inteligentes a los menores hasta una edad más avanzada, una estrategia que también implementó con sus hijos. Asimismo, destacó la necesidad de reforzar los mecanismos de verificación de edad en las redes sociales con el fin de ofrecer una mayor protección a niños y adolescentes frente a riesgos presentes en los entornos digitales.

Al mismo tiempo, Gates enfatizó en la importancia de “reconstruir la infraestructura de la infancia”, fomentando la creación y el mantenimiento de espacios físicos que sirvan como alternativas atractivas al uso de pantallas. En este sentido, plantea que parques, zonas recreativas y otras áreas de juego deben ser promovidas y mejoradas para que los niños puedan disfrutar de su tiempo libre de forma activa, creativa y social.

“Lograr esto no vendrá de que las familias individuales tomen mejores decisiones, requiere coordinación entre los padres, las escuelas, las empresas tecnológicas y los responsables políticos

¿Es el fin de las tiendas de barrio ante los gigantes del "Hard Discount"?

El auge de formatos como D1, Ara e Isimo ha transformado radicalmente el comercio en Colombia. Pero, ¿cómo está sobreviviendo el tendero tradicional a esta guerra de precios?

Un interesante estudio enfocado en la ciudad de Ibagué analizó el impacto real de estos formatos frente a las tiendas de barrio, y los hallazgos son una gran lección sobre comportamiento del consumidor y estrategia comercial:

El impacto es real: El 59% de los tenderos tradicionales reportó una disminución en sus ventas tras la apertura de tiendas de descuento duro en sus zonas de influencia, afectando su liquidez y rentabilidad.

Sin embargo, las tiendas de barrio tienen "armas secretas" que los gigantes aún no pueden replicar:

La hiper-conveniencia: El 69.4% de los consumidores elige la tienda tradicional por su ubicación y cercanía. El rey del "desvare": El 64.7% de los hogares acude a su tendero para reponer productos inmediatos cuando el mercado principal se agota. Los formatos pequeños se ajustan al bolsillo del día a día.

Confianza y el poder del "fiado": El 33.3% de los clientes valora la flexibilidad del microcrédito de palabra, sumado a un servicio altamente personalizado.

El gran reto y la solución: La principal desventaja de la tienda de barrio no es solo el precio (al no poder negociar grandes volúmenes), sino la informalidad administrativa. 

Para sobrevivir y prosperar, la estrategia no es competir en precio, sino potenciar su ADN: diversificar servicios (domicilios, pago de servicios, papelería), mejorar la gestión de inventarios y capitalizar la empatía con el vecino.

El formato Hard Discount es excelente para abastecer la despensa, pero la tienda de barrio sigue siendo el corazón de la economía diaria en nuestras comunidades.

Un día hemos de saber que la muerte no podrá robarnos nada de lo que nuestra alma ganó.
Tagore.


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Jaime Pérez Posada 

Asesoría , Formación y Consultoría en Mercadeo y temas afines. 

Formación incluyente para el Retail

Móvil: 313 721 8036

Siganme en X  como : @jaime_pepo

Medellín, Colombia


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  Cordial saludo Bienvenidos.  Miércoles del Retail     Y    Es el fin de las tiendas de barrio ante los gigantes del "Hard Discount...